Metode:
Vi lægger vægt på, at I får en bedre viden om den grundlæggende dynamik i møder, så I kan genkende og handle på de ukonstruktive mønstre, der står i vejen for produktiviteten. Trin for trin tager vi jer igennem teori og helt konkrete værktøjer, som kan implementeres med det samme.
Temaerne kan eksempelvis være:
• De typiske udfordringer
• Mødernes dynamik
• Hvordan rammerne for mødet gøres tydeligere
• Den gode dagsorden
• At finde sin egen mødetype – og blive en bedre mødedeltager
• Hvordan man bliver en mere aktiv mødeleder
• Håndtering af de svære snakke
• Variation af mødeformen
• God forberedelse og opfølgning
Alle organisationer er forskellige, og jeg sammensætter derfor altid indholdet på baggrund af et indledende møde, hvor vi snakker behovet igennem.